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Abierto las 24 horas

July 28, 2009

 

 

 

 

 

 

 

 

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Complicada espera por la reforma

July 28, 2009

 

Sí los activistas pro inmigrantes no siguen presionando a la Administración Obama por una reforma migratoria, dice la autora que podríamos quedarnos esperando…y esperando. Read more

Abierto las 24 horas

July 28, 2009

 

 

PHOTO: 072609_AS_ES24hourAA_0030.jpg

 

CUTLINE: Movimento 24 Horas, Alcoholicos Anonimos in Yakima, Wash., Sunday, July 26, 2009. DE LA PORTADA: A meeting at Movimento 24 ANDY SAWYER/EL SOL DE YAKIMA

 

 

 

 

 

 

 

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Gracias por la música

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Auditoría critica a alcaldesa de Mabton

July 14, 2009


Velva Herrera recibió duras críticas de parte de funcionarios estatales.

PHIL FEROLITO
EL SOL DE YAKIMA

MABTON — La alcaldesa, Velva Herrera, no entiende su rol como alcaldesa y ha fracasado en comunicarse con el Concejo de la Ciudad al permitir descuido, dictaminó la Oficina de la Auditoría estatal.
Una auditoría que cubrió los años del 2004 al 2008 denotó problemas mayores en cómo la alcaldesa fue pagada, su descuido de la ciudad y de sus propios pagos delincuentes referente al cobro del agua municipal.
La auditoría también encontró que la ciudad, de 1,905 residentes, no monitorearon adecuadamente los ingresos anuales de aproximadamente $1.5 millones, para detectar o prevenir el mal uso de fondos, y para asegurar conformidad con leyes estatales y federales.
La auditoría fue especialmente crítica de Herrera, cuya cuenta de agua, alcantarilla y de basura con la Ciudad tenía un atraso de más de 90 días por casi seis meses en el 2006, una violación del código de la Ciudad.
El agua fue posteriormente quitada el año siguiente por no haberla pagado, pero le volvieron a dar servicio el mismo día. Su pago de electricidad se mantuvo atrasado por 15 meses consecutivos y ella eventualmente firmó un nota pagaré (promissory note) para hacer pagos mensuales. Notas pagaré son consideradas una práctica de préstamos, lo que es una violación de la ley estatal. Su cuenta vencida, llegó hasta 600 dólares; fue pagada en su totalidad en abril del 2008.
Herrera no devolvió llamadas el martes pasado buscando su comentario debido a que se encontraba en reuniones todo el día, dijo la recepcionista de la Municipalidad.
En una declaración por escrito, Mario Martínez, miembro del Concejo, quien abiertamente había criticado la función de Herrera en el pasado, cuestionó su habilidad de supervisar las operaciones diarias de la ciudad.
“No estamos moviendo hacia adelante para nada, sólo estamos hundiéndonos cada vez más”, escribió él.
El Concejo de la Ciudad ha estado en desacuerdo con Herrera por varios temas mencionado en la auditoría.
En el reporte de la auditoría, fue reprobada por despedir a la administradora de la Ciudad, Ildia Heitzman, en el 2006 y por no reemplazar el puesto. Posteriormente, ella puso al Jefe de Policía en cargo de la administración de Seguridad Pública, deberes que no se le otorgan al Jefe de Policía bajo la póliza de la Ciudad.
También fue criticada por funcionarios estatales por haber aprobado tres incrementos salariales para el provisional Jefe de Policía, Robert Perales, sin haber recibido aprobación del Concejo de la Ciudad y haberlo mantenido en la planilla de la Ciudad por más de un año, violando la póliza de la Ciudad.
La Ciudad otorgó una respuesta a la auditoría que incluye un plan para corregir los problemas, dijo la portavoz de la Oficina de la Auditoría estatal, Mindy Chambers. La Ciudad tiene un año para arreglar los problemas y tendrá una nueva auditoría el año siguiente, dijo ella.
“Ellos tienen que hacer mejoras bastante significantes”, dijo Chambers. “Parece que están haciéndolo y esperamos que arreglen las cosas”.

Traducido por Vera Sanabria.

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